从岑建勋说起

德宝是港产片黄金时代不能不提的重要公司。它发迹在年，自至年，因为接掌邵氏在香港的院线，于是进入最辉煌的七年岁月。之后人事更迭，年以激流勇退之姿，减少产量，进而消失在影坛。

在德宝活跃的这八、九年时间当中，所谓‘QualityFilm’（优质电影）的制片理念，是德宝在香港“三大”制片势力里得以屹立的思想支持。原先在年代初的邵氏、嘉禾、新艺城，在德宝窜起之后，适逢邵氏改变经营方针，转向电视，成为嘉禾、新艺城、德宝的局面。从到年代初期，可以说整个年代后半，德宝在商业和艺术的追求，缴出一份有目共睹精彩成绩单。

要谈德宝，一定得说到它的两个核心人物——潘迪生以及岑建勋。

德宝的出资者是钟表珠宝商潘迪生，他在年代初期于商场站稳脚步，开始投资娱乐事业。德宝在年1月30日召开成立记者会，最初与嘉禾公司渊源匪浅，潘迪生与电影界并无渊源，最主要的影圈人脉都来自洪金宝和岑建勋。洪、岑在前一年于合作的《五福星》大收旺场，岑建勋在片中的卷毛造型也为自己建立起一个广受欢迎的谐趣形象。

不过，岑建勋并不以此为满足。如果说潘迪生是德宝公司的经济靠山，岑建勋应该可以说是德宝公司的思想和灵魂中枢。

他是香港很典型‘babyboomer’（战后婴儿潮）世代的知识分子。本身虽然受的是英文教育，对中华文化也有感情，他留学英国，读洋书，也读《中国学生周报》，参加社会运动、保钓运动，自诩为文化人的同时，投身媒体工作也明白“吃饭”的重要性。尤其步入影坛之后，商业片、艺术片，还有介于其中、什么都有一点、言之有物的片子，他统统都拍。那种混合的东西——传统的、外来的，结合成一种独特的典型，在年代中期“九七”心理压力增生的节骨眼上，激起异样的浪花。

论者指出，德宝拍戏走的是“两条腿走路”政策，从它的创业作就能看得出来。一方面有《双龙出海》这样从类型、阵容、片种、娱乐效果思考及规划的作品，一方面则有《等待黎明》这种什么都有一点点，组合起来又别具风格、别开生面，投资人会犹豫，片商可能不感兴趣的“另类”片。

因院线而登峰造极

德宝原先是制作公司，电影发行主要走的是嘉禾系统。就连在台湾（当时港产片极重视台湾市场，关于这点，从新艺城的成功即可见一斑），它在创业之初，也和嘉禾在台湾的分公司互动密切；现在贵为国际巨星的杨紫琼当初在德宝出道主演《猫头鹰与小飞象》，在台湾上映时就是在嘉禾新组、以西门町台北戏院为首的台北院线，是台北院线成为嘉禾专属的首映之作。

年，邵氏集团因邵仁枚已经逝世，预备放手星马院线、香港院线，同时也打算自电影制片转进电视拍摄，消息一出，震惊亚洲影圈。邵氏在香港将旗下院线解散，四间戏院文华、黄金、宝声、翡翠则由德宝承租，组成德宝的院线，由年初协商超过半年，到年7月拍板定案，自此便由单纯的制片公司转型成为制片、映演同时监管的局面。在台湾，它也开始跟本地的发行商合作，先跟七贤，之后再跟龙祥，由掌握电影院线的发行商安排影片上映的期程。

德宝在香港的院线，也就是它承租的邵氏戏院，让它的成就登峰造极，年号称全年制片量达16部。它在平衡商业电影和艺术追求的同时，也扎扎实实地

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